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                創維空調穩中求進:高增長背后的全方位布局

                盡管2023上半年家電消費市場復蘇緩慢,房地產市場低迷,然而在此形勢下,創維空調今年的產銷規模卻實現了翻番式的高增長,創維空調副總經理賈海榮表示:“空調企業要活下來,規模是第一位的;圍繞規模提升,就必須立足于品質,制造好產品、定位好價格、提供好服務?!?/span>

                不謀全局者,不足以謀一域。2022年,創維空調就當時的發展情況提出了三年規劃,旨在2025年創維空調的產銷規模實現跨越式的增長。

                任何企業只有不斷優化價值鏈,才能始終保持競爭優勢。創維空調梳理企業內部價值鏈,貫穿整個年度經營計劃的制定過程,成立兩大中心“成本中心和交付中心”。以市場為導向,通過資源整合和流程優化,促進供應鏈端協同發展,同時加強各環節的有效對接,促進供需精準匹配,全面提高制造效率與產品交付能力。制造端與市場端的緊密銜接,打造了創維空調產品的發展核心競爭力,獲得行業和市場的認可。

                創維空調還深入推進營銷驅動戰略,緊跟市場,優化產品結構,與重點客戶持續保持戰略合作,充分發揮與品牌調性相符的渠道價值,構建全維度觸達營銷矩陣,拓展多渠道營銷,靈活且高效地助力企業做到“品效合一”。

                在一攬子規劃實施后,創維空調的經營質量得到了顯著提升,2023年上半年即實現了百萬臺的新跨越。



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